Somos especialistas em micro, pequenas e médias empresas. Se você quer fazer mudanças e potencializar os seus resultados, venha conversar conosco. Nossa especialidade é encontrar soluções para os problemas.
Aguardamos você!
Diagnóstico Empresarial
O diagnóstico empresarial visa identificar a operação da empresa contratante avaliando as principais necessidades e deficiências enfrentadas no cotidiano.
A CGC Consultoria Empresarial realiza uma análise em profundidade de todos os aspectos econômicos, culturais, comportamentais do negócio, os mecanismos de controle e de tomada de decisão, bem como a comunicação entre os colaboradores, gerentes e diretoria.
O diagnóstico permite à consultoria encontrar a raiz do problema, os seus efeitos e propor ações para combatê-los promovendo mudanças significativas e melhorias nos resultados da gestão da empresa.
A CGC Consultoria Empresarial presta assessoria no planejamento e alinhamento estratégico do cliente auxiliando, junto à diretoria, na definição do seu negócio, missão, princípios e valores. Ao mesmo passo atua na definição do modelo de gestão, estratégias operacionais, recursos, produtos, mercados, tecnologia, sistema de informações e dos indicadores de desempenho globais e setoriais.
Processos de Gestão
A CGC Consultoria Empresarial presta assessoria objetivando aprimorar o processo de gestão ao desenvolver diretores e gerentes capacitando-os a executar um trabalho integrado, visando aproveitar as oportunidades e otimizar o uso dos recursos para gerar resultados.
A CGC também desenvolve um sistema de indicadores de desempenho, incluindo receita, custo e lucro por produto, e por unidade de negócios aplicando o mesmo no processo de decisão e avaliação de viabilidade econômica e financeira da empresa ou de investimentos, o ponto de vista de rentabilidade econômica e fluxo de caixa futuro.
A CGC Consultoria Empresarial visa identificar as oportunidades de mercado através de métodos para estimar a demanda, o potencial e a previsão de vendas, identificando, ao mesmo passo, as oportunidades de segmentação e a escolha de canais de distribuição mais adequados às necessidades da empresa.
Atua-se também no desenvolvimento e motivação da equipe de vendas integrada ao atingimento das metas. E, na contratação deste serviço, o cliente recebe uma ferramenta de mark-up e de medição do atingimento das metas personalizada.
Reestruturação de Empresas
A CGC Consultoria Empresarial assessora o cliente na reestruturação de empresas propondo a ampliação dos negócios dos segmentos lucrativos, a eliminação de estruturas produtivas e administrativas desnecessárias, identificando unidades de negócios deficitárias e analisando os possíveis caminhos para equacionar o problema.
A analise do fluxo do processo produtivo e administrativo apontará as possíveis eliminações de atividades para viabilizar o custo, resultado do produto, da unidade de negócio e da empresa.
A CGC Consultoria Empresarial assessora o cliente nos processos de sucessão empresarial, inclusive de sucessão familiar, respeitando os valores e a cultura básica da empresa, evoluindo para o processo de interação humana presente em toda a organização, bem como em todos os demais processos que influenciem nos seus resultados.
A CGC Consultoria Empresarial assessora o cliente no desenvolvimento e implantação de sistemas de informações gerenciais voltados para a tomada de decisão, respeitando os valores e preferências gerenciais de cada empresa, adaptando as ferramentas às suas características e necessidades. Isso inclui: planejamento de longo prazo; demonstração de resultado econômico gerencial; planejamento operacional semanal e indicadores de desempenho.
Sistemas de custos e de gerenciamento de recursos
A CGC Consultoria Empresarial assessora e desenvolve a equipe do cliente na implantação de custos e de sistemas de gerenciamento de recursos (activity based costing).
O modelo oferecido busca identificar que atividade a empresa realiza, quais recursos utiliza ou consome nessas atividades e quanto o mesmo custa. Através da demonstração de resultados por produtos até a margem de contribuição identifica-se onde o negócio ganha ou perde dinheiro, gerenciando os recursos consumidos e eliminando as atividades que não agregam valor ao produto racionalizando as demais.
A CGC Consultoria Empresarial desenvolve e personaliza ferramentas em Excel que são facilmente incorporadas ao processo de gestão da empresa contratante como: orçamentos para vendas, formação do preço de venda, orçamento empresarial, demonstração de resultado gerencial - projetado e realizado, fluxo de caixa – projetado e realizado. A ferramentas são projetadas para facilitar o uso e gestão do usuário fornecendo as informações que de outra forma necessitariam de especialistas.
Desenvolvimento de Lideranças Coaching Executivo/ Empresarial
A CGC Consultoria Empresarial atua no desenvolvimento de lideranças, seja ela de executivos ou de seus colaboradores que necessitam administrar as mudanças e pensar estrategicamente. O coaching visa atuar nas competências comportamentais objetivando aprimorar e potencializar o desempenho profissional, estabelecendo metas e ampliando os resultados positivos para o coachee.
